المقدمة

تدخل عوامل متعددة  في بدء عمل تجاري ناجح ، بما في ذلك المفهوم القوي والتمويل ربما يكون العنصر الأكثر أهمية هو رائد الاعمال ، الذي يجب أن يتولى مسؤولية تحويل فكرته إلى عمل تجاري يعمل بكامل طاقته ،

نحن في شبكة مقالة نحاول بقدر المستطاع إعطاءك الفائدة 

فإذا كنت تفكر في إطلاق مشروعك الخاص ، فقد تتساءل عما إذا كان لديك ما يلزم لتصبح رائد أعمال، و لفهم ما الذي يجعل رائد الأعمال ناجحًا ، عليك أولاً أن تعرف ما هي ريادة الأعمال.

اولاً:- ما هي ريادة الأعمال؟

عادة ما يُنظر إلى ريادة الأعمال على أنها عملية بدء عمل تجاري، في حين أن هذا صحيح ، جزئيًا ، يجب مراعاة بعض الفروق الدقيقة حيث يتم تعريف ريادة الأعمال على أنها “السعي وراء فرصة تتجاوز الموارد التي يتم التحكم فيها حاليًا”. الفرصة هي مشروع مقترح لبيع منتج أو خدمة يكون العملاء على استعداد لدفع أكثر من الاستثمارات المطلوبة وتكاليف التشغيل من أجلها “.

من خلال هذا التعريف ، يكتشف رواد الأعمال – سواء كأفراد أو في مجموعات – الفرص طوال حياتهم الشخصية والمهنية. إنهم يشكلون فرضيات حول الطرق التي يمكنهم بها تقديم قيمة للعملاء وإجراء اختبارات منظمة للتحقق من صحة أفكارهم. غالبًا ما يتضمن ذلك تجنيد زملائه في الفريق واستثمار الأموال لتحديد كيفية تقديم منتج أو خدمة بتكلفة مقبولة.

ثانياً:-  خصائص مشتركة بين رواد الأعمال الناجحين.

الفضول

يمتلك رواد الأعمال الناجحون شعورًا بالفضول يتيح لهم البحث باستمرار عن فرص جديدة بدلاً من الاستقرار على ما يعتقدون أنهم يعرفونه ، يطرح رواد الأعمال الفضوليون أسئلة صعبة ويستكشفون طرقًا مختلفة.

التجربة الدائمة

إلى جانب الفضول ، تأتي الحاجة إلى التجربة المنظمة مع كل فرصة جديدة تنشأ ، يجب على رائد الأعمال إجراء اختبارات لتحديد ما إذا كان من المفيد متابعتها، على سبيل المثال ، إذا كانت لديك فكرة عن منتج أو خدمة جديدة تلبي طلبًا غير مخدوم بالكامل ، فسيتعين عليك التأكد من استعداد العملاء لدفع ثمنها. للقيام بذلك ، ستحتاج إلى إجراء بحث شامل عن السوق وإجراء اختبارات ذات مغزى للتحقق من صحة فكرتك وتحديد ما إذا كانت تنطوي على إمكانات.

  القدرة على التكيف

طبيعة العمل تتغير باستمرار فريادة الأعمال هي عملية تكرارية ، وتطرح تحديات وفرص جديدة في كل منعطف. يكاد يكون من المستحيل الاستعداد لكل سيناريو ، و يحتاج رواد الأعمال إلى تقييم المواقف والتكيف حتى تتمكن أعمالهم من المضي قدمًا عند حدوث تغييرات غير متوقعة.

 الحسم وعدم التردد

لكي يكون رائد الأعمال ناجحًا ، عليه اتخاذ قرارات صعبة والوقوف إلى جانبها. كقائد ، فهم مسؤولون عن توجيه مسار أعمالهم ، بما في ذلك كل جانب من التمويل والاستراتيجية إلى تخصيص الموارد.

و كون رائد الاعمال  حازمًا لا يعني دائمًا الحصول على جميع الإجابات، فإذا كنت تريد أن تكون رائد أعمال ، فهذا يعني أن تكون لديك الثقة لاتخاذ قرارات صعبة ومتابعتها. إذا تبين أن النتيجة أقل من مواتية ، فإن قرار اتخاذ إجراء تصحيحي لا يقل أهمية.

بناء الفريق

رائد الاعمال  العظيم يدرك نقاط قوته وضعفه، وبدلاً من ترك النواقص التي تعيقهم ، فإنهم يبنون فرقًا جيدة الإدارة تكمل قدراتهم ، حيث في كثير من الحالات ، يكون فريق رواد الأعمال ، وليس فردًا ، هو الذي يقود المشروع نحو النجاح،فعند بدء عملك الخاص ، من الضروري أن تحيط نفسك بزملائك في الفريق الذين لديهم مواهب متكاملة ويساهمون في تحقيق هدف مشترك.

تحمل المخاطر

غالبًا ما ترتبط ريادة الأعمال بالمخاطر، في حين أنه من الصحيح أن إطلاق مشروع ما يتطلب من رجل أعمال أن يخاطر ، إلا أنه يحتاج أيضًا إلى اتخاذ خطوات لتقليله.

في حين أن العديد من الأشياء يمكن أن تسوء عند إطلاق مشروع جديد ، إلا أن العديد من الأشياء يمكن أن تسير على ما يرام. المفتاح ، وفقًا لـ Entrepreneurship Essentials ، هو أن يدير رواد الأعمال العلاقة بين المخاطر والمكافآت بفعالية ، ووضع شركاتهم في موضع “للاستفادة من الاتجاه الصعودي”. و يشعر رواد الأعمال الناجحون بالارتياح لمواجهة مستوى معين من المخاطر لجني ثمار جهودهم

تحمل الفشل والتعامل معه

بالإضافة إلى إدارة المخاطر واتخاذ قرارات محسوبة ، تتطلب ريادة الأعمال مستوى معينًا من التعامل مع الفشل بسهولة ، و تشير الإحصاءات  إلى أن ما يقرب من 75 بالمائة من الشركات الناشئة الجديدة تفشل، و أسباب الفشل واسعة وتشمل كل شيء من نموذج العمل المعيب إلى الافتقار إلى التركيز أو الدافع، في حين أنه يمكن تجنب العديد من هذه المخاطر ، إلا أن بعضها لا مفر منه  ، فرواد الأعمال الناجحون يعدون أنفسهم للفشل ويكونون مرتاحين له. بدلاً من ترك الخوف يعيقهم ، تدفعهم احتمالية النجاح إلى الأمام.

المثابرة

في حين أن العديد من رواد الأعمال الناجحين مرتاحون لإمكانية الفشل ، فإن هذا لا يعني أنهم يستسلمون بسهولة بدلاً من ذلك ، يرون الفشل كفرص للتعلم والنمو ، و خلال عملية ريادة الأعمال ، يتبين أن العديد من الفرضيات خاطئة ، وتفشل بعض المشاريع تمامًا. جزء مما يجعل رائد الأعمال ناجحًا هو استعداده للتعلم من أخطائه ، والاستمرار في طرح الأسئلة ، والمثابرة حتى يصلوا إلى هدفهم.

الابتكار

ينسب الكثيرون إلى فكرة أن الابتكار يسير جنبًا إلى جنب مع ريادة الأعمال، فغالبًا ما يكون هذا صحيحًا – فقد استحوذت بعض الشركات الناشئة الأكثر نجاحًا على المنتجات أو الخدمات الحالية وحسّنتها بشكل كبير لتلبية الاحتياجات المتغيرة للسوق.

الابتكار هو خاصية يمتلكها بعض رواد الأعمال ، ولكن ليس كلهم. لحسن الحظ ، إنه نوع من العقلية الإستراتيجية التي يمكن صقلها. من خلال تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لديك ، يمكنك أن تكون مجهزًا جيدًا لاكتشاف الفرص المبتكرة ووضع مشروعك في مكانة لتحقيق النجاح.

التركيز طويل المدى

أخيرًا ، يعتقد معظم الناس أن ريادة الأعمال هي عملية بدء عمل تجاري. في حين أن المراحل الأولى من إطلاق المشروع تعتبر حاسمة لنجاحه ، فإن العملية لا تنتهي بمجرد أن يبدأ العمل.

في Entrepreneurship Essentials ، ورد أنه “من السهل بدء عمل تجاري ، ولكن من الصعب تنمية نشاط تجاري مستدام وكبير. تم اكتشاف بعض من أعظم الفرص في التاريخ بعد إطلاق المشروع ” ، ريادة الأعمال هي مسعى طويل الأجل ، ويجب على رواد الأعمال التركيز على العملية من البداية إلى النهاية لتحقيق النجاح على المدى الطويل.

الخاتمة :-

تعتبر ريادة الأعمال تحديًا وفرصة عظيمة في نفس الوقت ، وتتطلب بعض الصفات لتكون ناجحة.، فلا توجد طريقة صحيحة أو خاطئة لتصبح رائد أعمال، ويمكن تطوير الخصائص والسلوكيات الرئيسية مثل التجريب والمثابرة والابتكار مع الوقت والخبرة والتدريب.